Novaland: Thế hệ kế cận chèo lái 'con tàu' giữa phong ba - Bản lĩnh và tầm nhìn tái định vị

Dư chấn thị trường và câu chuyện định giá cổ phiếu

Thị trường bất động sản Việt Nam những năm gần đây đã trải qua một giai đoạn đầy thử thách, để lại dư chấn rõ rệt lên nhiều doanh nghiệp, trong đó có Novaland.

Từng là một trong những tên tuổi lớn, cổ phiếu NVL đã chứng kiến những biến động mạnh mẽ, từ đỉnh cao 94.350 đồng vào tháng 6/2021, rơi xuống mức thấp kỷ lục 7.900 đồng vào tháng 4/2025. Sự sụt giảm này không chỉ phản ánh áp lực thanh khoản và gánh nặng nợ tài chính khổng lồ, lên tới hơn 61.500 tỷ đồng vào cuối năm 2024, mà còn cho thấy tâm lý thận trọng của nhà đầu tư. Điều đáng nói, ngay cả khi Novaland công bố kết quả kinh doanh quý 1/2026 với nhiều tín hiệu tích cực – doanh thu thuần tăng 102% và lợi nhuận ròng đảo chiều từ lỗ sang lãi hơn 900 tỷ đồng, chủ yếu nhờ bàn giao sản phẩm tại các dự án trọng điểm – cổ phiếu NVL vẫn đối mặt với áp lực bán tháo. Sau nhịp tăng 20% đầy hưng phấn, mã này đã đột ngột chạm sàn 19.100 đồng vào đầu tháng 5/2026, với khối lượng chờ bán khổng lồ. Dù vậy, ông Bùi Thành Nhơn, người sáng lập, vẫn khẳng định cổ phiếu Novaland đang giao dịch dưới giá trị sổ sách, chưa phản ánh đúng giá trị nội tại và tiềm năng phục hồi của doanh nghiệp, gợi mở về một câu chuyện định giá cần nhìn nhận sâu sắc hơn.

Chuyển giao thế hệ: Từ nền tảng vững chắc đến làn gió mới

Trong bối cảnh thị trường đầy biến động và những thách thức về định giá cổ phiếu, Novaland đã mạnh dạn thực hiện một cuộc chuyển giao thế hệ lãnh đạo đầy chiến lược, như một làn gió mới thổi vào con tàu đang vượt phong ba. Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, ông Bùi Cao Nhật Quân chính thức được bầu giữ chức Chủ tịch HĐQT nhiệm kỳ 2026-2031, kế nhiệm ông Bùi Thành Nhơn. Đây không chỉ là một sự thay đổi nhân sự đơn thuần, mà còn là kết quả của một lộ trình được chuẩn bị kỹ lưỡng, nhằm kết hợp kinh nghiệm vững chắc của thế hệ đi trước với sự năng động, bản lĩnh của đội ngũ lãnh đạo trẻ đã trưởng thành qua thử thách. Trước đó, Tập đoàn cũng đã bổ nhiệm ông Dennis Ng Teck Yow làm Giám đốc điều hành vào tháng 3/2023, củng cố thêm bộ máy điều hành mới. Sự chuyển giao này được kỳ vọng sẽ mang lại tư duy quản trị hiện đại, linh hoạt hơn, đặc biệt trong việc tái cấu trúc toàn diện. Với sự hỗ trợ từ các công ty tư vấn hàng đầu như YKVN, Deloitte, E&Y Parthenon và KPMG, Novaland đang từng bước giải quyết các nghĩa vụ tài chính, tái cơ cấu nợ, và kiểm soát dòng tiền, tạo nền tảng vững chắc cho một giai đoạn phát triển mới dưới sự dẫn dắt của thế hệ kế cận.

Điểm tựa từ các dự án trọng điểm và cam kết phục hồi

Trong hành trình tái định vị và phục hồi, Novaland đang đặt trọng tâm vào việc hoàn thiện và bàn giao các dự án trọng điểm, biến đây thành điểm tựa vững chắc để lấy lại niềm tin thị trường. Từ cuối năm 2022, Tập đoàn đã khởi xướng kế hoạch tái cấu trúc toàn diện, tập trung tháo gỡ vướng mắc pháp lý và đẩy nhanh tiến độ thi công. Đến tháng 8/2024, hoạt động xây dựng đã được khởi động lại tại 14 trong số 16 dự án tại TP.HCM và các tỉnh lân cận. Đặc biệt, các đại dự án như Aqua City, NovaWorld Phan Thiet và NovaWorld Ho Tram, sau khi được tháo gỡ các rào cản pháp lý, đã nối lại thi công và đẩy nhanh bàn giao sản phẩm. Doanh thu quý 1/2026 với gần 3.452 tỷ đồng từ chuyển nhượng bất động sản, tăng 111%, là minh chứng rõ nét cho hiệu quả của chiến lược này. Novaland đã bàn giao gần 6.000 sản phẩm và hàng nghìn sản phẩm khác đã được cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu, cho thấy cam kết mạnh mẽ với khách hàng. Mục tiêu đầy tham vọng là bàn giao 22.000 sản phẩm và thu về hơn 100 nghìn tỷ đồng từ các bất động sản đã bán trong giai đoạn 2025-2026, cùng với việc giảm 18% dư nợ trái phiếu riêng lẻ, thể hiện nỗ lực không ngừng nghỉ để phục hồi và kiến tạo giá trị.

Tầm nhìn 2026 và chiến lược kiến tạo giá trị bền vững

Nhìn về tương lai, Novaland không chỉ đặt mục tiêu phục hồi mà còn hướng tới một tầm nhìn phát triển bền vững, kiến tạo giá trị dài hạn cho cả doanh nghiệp và xã hội. Với kế hoạch hoàn thành tái cấu trúc đa năm vào cuối năm 2026, Tập đoàn kỳ vọng sẽ trở lại quỹ đạo tăng trưởng mạnh mẽ từ năm 2027. Năm 2026, Novaland đặt mục tiêu doanh thu thuần kỷ lục 22.715 tỷ đồng, gấp 3,2 lần năm 2025, và lợi nhuận sau thuế khoảng 1.852 tỷ đồng. Đây là những con số đầy tham vọng, phản ánh niềm tin vào khả năng khai thác các dự án hiện có và mở rộng phân khúc nhà ở xã hội, nhà ở vừa túi tiền, phù hợp với xu hướng phát triển bền vững. Chiến lược này được cụ thể hóa qua lộ trình ba giai đoạn đến năm 2030, trong đó giai đoạn 2024-2025 tập trung vào giải quyết vướng mắc pháp lý, đảm bảo nguồn vốn và chuẩn hóa quản trị. Từ 2026-2027, mục tiêu là tăng giá bán sản phẩm hiện có ít nhất 20% và hoàn tất tái cấu trúc, hướng tới mô hình tài chính phi tập trung. Đặc biệt, Novaland đã ban hành bộ tiêu chuẩn ESG, ký kết hợp tác chiến lược với GreenViet, thúc đẩy các sáng kiến về hiệu quả năng lượng, bảo tồn đa dạng sinh học và quản lý chất thải. Điều này khẳng định cam kết của Novaland không chỉ dừng lại ở tăng trưởng kinh doanh mà còn hướng tới trở thành tập đoàn bất động sản tiên phong đạt chuẩn quốc tế về phát triển bền vững, đặt nền móng cho một tương lai thịnh vượng và có trách nhiệm.